Siamo il reparto e-commerce esterno delle PMI italiane che producono a marchio proprio: portiamo i vostri prodotti davanti a milioni di clienti mentre voi continuate a fare ciò che sapete fare meglio.
Un team specializzato, un solo obiettivo: far crescere il vostro brand. Selezioniamo un numero limitato di aziende partner per trimestre.
Ogni cliente ha una dashboard dedicata costruita su tre presidi: visibilità difesa, pubblicità sostenibile e un catalogo pronto a vendere.
Add Rise, together
Non è mancanza di prodotti eccellenti: sono il tempo e le competenze specialistiche che la vendita sui marketplace richiede ogni giorno, difficili da presidiare con costanza internamente. Per questo la maggior parte delle PMI produttrici sceglie di delegare.
Titoli e contenuti non ottimizzati tengono il catalogo lontano dai risultati di vendita che potrebbe ottenere sui principali canali.
Prezzi, stock e pubblicità richiedono un presidio quotidiano sulle piattaforme chiave, spesso a scapito di altre priorità aziendali.
Un catalogo disallineato sui marketplace danneggia la percezione del marchio, non solo le vendite dei singoli prodotti.
Quattro fasi, dall'analisi iniziale alla gestione continua del catalogo: contenuti, prezzi, logistica e spedizioni e campagne pubblicitarie calibrate sui margini reali.
Valutiamo prodotti, posizionamento e potenziale reale di crescita sui marketplace.
Creiamo e ottimizziamo titoli, contenuti e immagini per convertire al massimo.
Prezzi, stock, logistica, pubblicità e presidio del canale seguiti ogni giorno.
Report mensile e interventi correttivi per crescere nel tempo su ogni mercato.
Un profilo preciso di azienda: è la ragione per cui riusciamo a fare la differenza sui prodotti che seguiamo.
Non lavoriamo con tutti, e lo facciamo apposta. A differenza dei provider generalisti, AddRise si specializza su PMI con marchio proprio da lanciare e consolidare su Amazon — è questa scelta a farci conoscere davvero il vostro segmento.
Prima di ogni proposta ricostruiamo il margine di contribuzione per SKU al netto di commissioni, logistica e pubblicità, e definiamo la soglia di ACOS sostenibile. Se i numeri non tengono, lo diciamo prima di iniziare. Il compenso ha tre componenti, scalate per numero di SKU: la più rilevante arriva solo quando le vendite crescono davvero.
Audit, ottimizzazione schede e attivazione operativa. Scaglionato per numero di SKU.
Gestione operativa continua: prezzi, stock, pubblicità, customer care.
Compenso su performance, solo sulle vendite effettivamente generate sul canale. I nostri incentivi allineati ai vostri margini.
Soglie SKU e importi vengono definiti dopo l'analisi iniziale del catalogo, insieme alle condizioni per i primi clienti pilota.
Le domande che ci vengono poste più spesso dalle PMI produttrici prima di delegare il canale.
Non trovate la vostra domanda? Scriveteci: rispondiamo entro 2 giorni lavorativi.
Un'analisi di fattibilità gratuita per capire se il canale è sostenibile per il vostro catalogo — anche se state ancora valutando come mettersi su Amazon per la prima volta.
Ci scrivete raccontando prodotto, marchio e canale attuale.
Valutiamo se rientrate nel profilo di aziende che seguiamo.
Se c'è compatibilità, fissiamo una call senza impegno.
Grazie, vi risponderemo entro 2 giorni lavorativi per i prossimi passi.